Наши клиенты

























Какая команда Ваша
Управленческая команда
Подготовим :
- К организационным изменениям
- Внедрению инноваций
- Принятию сильных управленческих решений
- Проведению результативных стратегических сессий
Исполнительская команда
Поможем увеличить:
- Производительность
- Управляемость
- Вовлечённость
- Креативность
Лидерская команда
Обеспечим :
- Понимание предназначения команды и целей
- Бизнес-процессы для продуктивной коммуникации и достижения целей
- Создание правил взаимодействия внутри команды и с лидером
Как мы работаем :
Определение запроса от бизнеса, болей и деструкторов
Диагностика компетенций
Формирование плана работы. Определение метрик итогового и промежуточных результатов
Проведение работ
Оценка результата по метрикам
Гипотеза о точке приложения усилий и необходимом результате
Ясность корневых причин и деструкторов
Ясность шагов и инструментов работы, согласованный план
«Зеленые» метрики по точкам контроля
Прогресс в достижении бизнес-результата
Статьи

Зачем нужен командный коучинг
Знаешь как? Группа – это когда работают специалисты - одиночки, как муравьи, каждый из которых тащит по-кусочку того что нашел, что умеет...

Коридорный коучинг. Фрагмент разговора
Коридорный коучинг. Фрагмент разговора Она: - Много работы сейчас. Интересно, но много, не знаю на сколько еще меня хватит. Я: -

Вдохновляющее лидерство
Лидер проявляется внешне. Сегодня мы начинаем говорить о внутреннем лидерстве - о том, что происходит во внутреннем мире того, кто меняет мир...
МЫ РАБОТАЕМ С ГРУППАМИ И КОМАНДАМИ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ НУЖНЫХ ВАМ РЕЗУЛЬТАТОВ
НАШ ОПЫТ И ЗНАНИЯ ПОЗВОЛЯЮТ ГАРАНТИРОВАТЬ НЕОБХОДИМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ПРОДУКТИВНОСТИ КОМАНД
МЫ ПРОВЕДЕМ ДИАГНОСТИКУ И ПРЕДОСТАВИМ ВАМ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ, ВЕДУЩИЙ К МАКСИМАЛЬНО ВОЗМОЖНОСМУ РЕЗУЛЬТАТУ В АКТУАЛЬНЫЕ ДЛЯ ВАС СРОКИ
В РАБОТЕ С КОМАНДАМИ И ГРУППАМИ МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ КОУЧИНГОВЫЙ ПОДХОД, ТРЕНИНГ, ФАСИЛИТАЦИЮ, МЕДИАЦИЮ, МЕНТОРИНГ
ЕСЛИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ВАШИХ ЗАДАЧ ПОНАДОБИТСЯ УНИКАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА, МЫ НАЙДЕМ ТАКОГО ЭКСПЕРТА ДЛЯ ВАС
Мы проведем для Вас презентацию о себе
и о технологии работы
О нас

Ирина Сорокина
Предприниматель, бизнес-консультант, тренер, коуч, нейрофизиолог, психолог:
Executive& team coach MCI (Mentoring and Coaching International, UK), PCC ICF, МВА (стратегический менеджмент).
Более 20 лет опыт работы с командами и лидерами команд, более 1500 часов индивидуального и командного коучинга.
– Team coaching, CMI, UK
– Executive coaching, CMI, UK
– New Mentality coaching, Международный университет Global coaching
– Психофизиология, МГПИ
– Психология, РГГУ
– МВА (стратегический маркетинг), МВТ
- 2017-2019 развитие Лидеров и команд в Авито (Naspers),
- Управленческий опыт более 20 лет
- Опыт ведения тренингов, фасилитационных, коучинговых сессий для команд более 15 лет
- Опыт работы в HR (подбор, обучение, адаптация и т.д.) более 10 лет
- Сотрудничество с рядом консалтинговых компаний, бизнес-тренер, консультант, коуч (team-coach, executive-coach).
- Фармацевтическая компания НПФ ООО «Материа Медика», Руководитель Учебного центра. Создание Корпоративного Учебного Центра «с нуля» (в штате компании).
- Консультирование первых лиц, собственников компаний – с 2006 года
- Управление проектами с численностью участников до 400 человек, в том числе за рубежом.
- Автор более 50 учебных программ (тренингов, курсов, семинаров и проч.)
- автор книги «Манипуляции в переговорах. Практика противодействия»,
- автор методического пособия «Self-management» для ОАО Росгосстрах,
- соавтор методического пособия для корпоративного университета ОСАО Ингосстрах,
- автор учебных блоков в курсах ВУЗовского обучения.
- Организация мероприятий (конференции, круглые столы) с лидерами мнений врачебного сообщества, личные выступление на конференциях, совещаниях в ЛПУ, Минздраве, мед ВУЗах.
Мы очень мало знаем о себе, в каждом океан потенциальных возможностей и ресурсов.
В современной реальности нужно научиться объединяться для решения задач сохранения быстрого темпа.
Нам предстоит научиться просить о помощи.
В живем во время тихой революции подходов к развитию человека.
Авито, Роснефть, QIWI, Альфа Банк, ВТБ, Московский индустриальный банк, Сбербанк, Росгосстрах, Ингосстрах, Marks & Spencer, Кенгуру, Major Cargo Service, Автомир, Русклимат, Перекресток, Интермедсервис, Boehringer – ingelheim, Материа Медика Холдинг, Анвилаб, Сотекс, ГК «ВИК», Хоффман ля Рош (Roche – Moscow), Акмалько, КБ «НФК «Уралсиб-НИКойл», Дельрус, Главербор НН», «Борский стекольный завод», Glaverbel, Вимм-Билль-Данн, МЦФЭР, МГУУ, Миэль Недвижимость, Leroy Merlin, Журнал «Эксперт», L`Оreal и другие.

Мария Орловская
Executive-коуч, консультант, фасилитатор.
Коуч, консультант, топ-менеджер с 20-ти летним опытом работы на российском рынке информационных технологий, базирующимся на эффективных результатах в управлении и развитии бизнеса. Сделала успешную карьеру в области управления маркетингом и продажами, а также вывода на рынок новых продуктов, повышения лояльности к бренду и создания высокопрофессиональных команд. Участвовала как лидер или консультант в сделках M&A (слияния и поглощения). Консультировала компании на разных уровнях зрелости в области построения бизнес-процессов, управления, трансформации, создания новых продуктов и услуг, работая в том числе как советник для инвесторов и бизнес-ангелов по разработке и реализации рыночных стратегий. Выступала в качестве ментора и коуча для лидеров и управленцев в направлении постановки и планирования стратегических целей, поддержки приверженности и мотивации, повышения уровня зрелости командного взаимодействия и продуктивности. Член Международной Федерации Коучинга.
- Московской представительство Международного Эриксоновского Университета Коучинга.
- Американский институт бизнеса и экономики: Финансовый и управленческий учет, Стратегический менеджмент, Корпоративные финансы, Управление персоналом, Маркетинг, Слияния и поглощения и др.
- Московский институт электроники и математики.
- Опыт работы на российском рынке более 20 лет, из них Топ-менеджером в глобальных ИТ компаниях более 10 лет
- Более 15 лет успешный опыт продажи сложных бизнес-решений российским корпоративным заказчикам в различных индустрия (энергетика, нефть и газ, промышленность, финансы)
- Опыт ведения переговоров с первыми лицами российских и международных компаний
- Опыт консультирования 10 лет
- M&A
- В качестве со-ведущего принимала участие в телепрограммах Pro-Business
- Автор статей в деловой прессе о мотивации персонала, лояльности бренду, тенденциях на рынке информационных технологий и др.
Как мы проводим диагностику команд
Высокопродуктивные команды отличаются от других четкостью, скоростью и прозрачностью процессов, происходящих в команде
Мы оцениваем
4 типа процессов
в команде
Процесс коммуникации
Внутренний процесс организации и выполнения работ
Внешний процесс работы команды с заказчиками, стейкхолдерами, другим командами и пр.
Процесс целеполагания и мотивации
Работать с нами хорошо,
потому что:
- Используем лучший мировой опыт, гибко адаптируясь под Ваш запрос и специфику бизнеса
- Помогаем прояснить Вашу задачу, даже когда Вы сами не знаете с чего начать
- Работаем для Вашего результата
- Имеем большой опыт, подтвержденный множеством успешных решений
- Нам важно сделать Вас счастливее
Вы можете создать
более успешную команду
Вам не нужно делать это в одиночку
Что говорят наши клиенты
Мы сдвинулись в решении проблем, которые до этого не могли пройти самостоятельно и в итоге решили их.
Иван Васильев, руководитель отдела Продаж, департамента по работе с юр лицами
Под вашим руководством сотрудники сформировали важнейшие инструменты для развития бизнеса компании на конкурентном рынке. Нам было приятно с вами работать, надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Орлов Д.С., руководитель блока розничного бизнеса ИНТЕР РАО ЕЭС
Успешные кейсы
I am item content. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar leo.
I am item content. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec mattis, pulvinar dapibus leo.
I am item content. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Особенность Программы в том, что, пройдя ее вы уже не сможете быть тем, кем были раньше. Вы перейдете на следующий уровень своего Лидерства. Практики вдохновляющих Лидеров станут для вам нормой и очевидным инструментом достижения своих целей. Специальные упражнения помогут сделать те шаги, которые приведут к изменениям, в самые сложные моменты с вами будут ведущий и ассистенты курса. Опыт развития Лидеров внутри корпораций с опорой на лучшие мировые практики теории Лидерства, психологии, нейрофизиологии, менеджмента позволил создать эту программу как комплексное решение задач поддержки Лидера в его карьерном пути. Программе предусмотрен блок о разнице вдохновляющего Лидерства в корпорации, стартапе, семье.
Между модулями участники выполняют упражнения курса и получают поддержку и ответы на возникающие вопросы.
1 Модуль
Составляющие вдохновляющего Лидерства.
Метрики Вдохновляющего Лидерства. Принципы ВЛ
Механика (как это работает) ВЛ для отношений Лидер-Лидер, Лидер – компания (коллектив) и Лидер-команда
Амбиции Лидера, Мышление Лидера, Действия Лидера, энергия Лидера.
Энергия желаний, э мышления, э действий
Самодиагностика, Определение сильных сторон и вызовов. Составление плана персонального развития ВЛ
2 Модуль
Царя делает свита, так Лидера делает его команда. Лидер и Команда
Ответственность Лидера и ответственность команды.
Какая команда нужна Лидеру.
Какой Лидер нужен команде
Зачем команде нужен Лидер и зачем лидеру нужна команда
Как Лидер развивает команду
Как команда делает карьеру своему лидеру
3 Модуль
Создание Лидерской команды. Практические шаги построения высокоэффективной команды
Определение желаемого состояния команды
Диагностика команды по Матрице компетенций Высоэф команды, сравнение с целью
Определение инструментов работы с командой: консалтинг, тренинг, коучинг, менторство
Составление плана шагов, определение действий для достижения результата
Разбор типовых препятствий и ограничений в развитии команды, определение практик их отработки.
Вы можете познакомиться с нами ближе, выбрав другие формы сотрудничества:
- ТРЕНИГИ
- КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ
- ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ
- ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ
- МЕНТОРИНГ
- КОНСУЛЬТАЦИИ